一， 单干
现实中创业是不存在一个人创办的公司，都有其合伙人，媒体报道欺骗了大众。好的点子是不愁没有朋友帮忙的，因为说服不了朋友，所以单干，必然失败；更重要的是没有朋友一起创业，很容易失去信心。
二， 没有选择好地利优势
并非所有城市适合创业，即使创业成功其规模也比不上在适合创业城市的规模。也许才是人家的百分之一。领域人才，容易碰到的地方创业更容易成功。
三， 选择项目太过偏门
害怕竞争的人通常都会这么干，表现为信心缺乏。如果要成功，竞争迟早要碰上的，所以给自己一个大的构想。还是修练正宗的少林功夫，这样容易成功。
四， Coppy别人的
没有人的成功是靠coppy的，需求才是硬道理。我们需要一台电脑，于是苹果电脑诞生了。炒别人的冷饭，也只是残羹冷滓
五， 不能太自我，创业不是打靶，目标是死的。创业要随着客观环境而调整自己的工作，才有更大的机会获得成功。现在是开发你的想法的时候，但也不能开发得太过频繁，一两个星期就换一个想法。显然不会成功
六， 要有志同道全的朋友，或者员工，要选择强人，而不要去找很差劲的员工来做事。高手一般都知道事情该怎么样进展，选择什么好的平台才会成功。创业初期需要的是强人。成功后，不小心招了个非高手，也可以由高手力来解决。
七， 市场定位不清晰：一个产品，要是没有明确的客户群体，产品就失去了针对性，跟别人的产品竞争就没有优势，显得不伦不类，这样的产品，永远也得不到客户的青睐。从一开始就要有明确的客户群体，然后了解他们需要的是什么，再去开发自己的产品来解决客户的需求。
八， 创业资金得不到持续：对一个创业项目的启用资金，估算错误，工作进展到一半时卡壳了，难产了。或者与投资者的关系紧张，不应让投资者过多地干预项目。是为市场开发产品而不是投资者。
九， 市场一定有人专人负责，闭门造车，而且出来的产品去没有投资商愿意购买，或者终端客户。技术很强，开发出来的产品再好，应该不到实际中，没有人相信你的产品可以帮他们解决问题，投资商也看不到这产品的市场。所以一定要有一个人花费在商业上面。
十， 祸起萧墙：当创业项目有一定成绩的时候，就会闹分家；当创业项目进展一半的时候意见出现了分岐；有人离开了创业团队，造成项目无法继续。当然可以继续但打击很大，得重新花很多时间，等。选择好的创业伙伴，相当重要。
十一， 还有就是一点笔者亲自体验过的：想创业，先辞职吧，因为这样才能够全身以付的地去完成你的工作，让失败的可能性大大降低，如果仅是想靠业余时间来获得创业成功？无异于痴人说梦
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